第504章 平台對標,風向西轉(1 / 1)

“我知道書記最近一口氣盯著農業三期閉環跑模型,我們平台這一塊沒上主桌。”

“所以我這圖,不是遞過去搶功。”

“我是告訴你們——農業跑的是規矩,我跑的是生意。”

“要是哪天,規矩卡了、錢斷了、人扛不動了,那我這條線就是兜底的。”

“我不搶他光。”

“我就留著——當轉向的時候的後手。”

這話說得不輕不重,但在場幾個人聽完都點頭。

因為他們都明白,這才是鄭開來真正聰明的地方。

不搶舞台,但要站在台邊。

不拉燈,但要讓彆人知道:燈滅了你還得靠我收場。

……

與此同時,書記辦公室,王飛正在翻閱剛送上來的兩份資料。

左手邊,是農業三期係統運行周報,數據條清晰,回執節點穩定,財政撥款封口已跑第三輪。

右手邊,是醫療協同平台第一份“模塊收益圖”,附了“配件使用率”和“服務流轉效率”兩項指標。

朱秘書站在一旁小聲問:

“書記,這兩個係統,現在都交上來了。”

“農業係統確實穩,平台這邊也跑出了錢。”

“要不要……定個比重?”

王飛沒立馬說話,隻是合上資料,把手搭在茶杯蓋上,輕輕敲了兩下。

“農業係統跑的是機製邏輯,得有人撐數據。”

“平台跑的是經濟回流,得看企業動沒動。”

“我現在不立標準,不給配比。”

“我就看——誰先自己跑崩。”

朱秘書一愣:“您這是要——?”

王飛淡淡道:

“我不怕一個人贏。”

“我怕贏的人——跑斷了。”

“這年頭,係統不值錢。”

“值錢的,是能替人兜住係統的那個‘人’。”

……

張偉這會正拿著農業三期的流程表在加班,陳默從數據部門出來,一屁股坐到他對麵。

“你聽說了沒?平台那邊遞了份‘收益封閉式循環模型’。”

“書記收了。”

“他們那邊不是搶,現在是擺——擺出來給上麵看。”

張偉皺了下眉:“這不是等於是直接立標對咱下來了?”

陳默一邊喝水一邊說:“書記現在嘴上不比,但心裡肯定有算盤。”

“你說農業三期穩不穩?當然穩。”

“但問題來了:如果係統跑了一年,沒出回報,那這套機製就會被叫做——‘看起來好看,落不下來’。”

“而平台那邊,一旦出了經濟數據,他們就能說——‘雖然慢,但能賺。’”

“你說這場仗咱怎麼打?”

張偉捏了捏眉心,想了幾秒,低聲說了一句:

“李市長說了,咱不能用平台的邏輯回應。”

“我們要做的,是寫出一份‘農業財政回投機製’。”

陳默一聽,眼睛亮了:“意思是——把農業係統也拉出一條‘經濟指標線’?”

張偉點頭:“對。”

“書記不是要我們自己比?”

“那咱就寫一張‘農業項目財政再投資回報導向模型’。”

“用的不是稅,而是人效益。”

“你平台跑錢,我係統跑人。”

“書記要的是誰能站住邏輯,誰就留下。”

……

這一邊剛定完調子,李冬生就把調度組叫到了二樓會議室。

“今天起,咱農業三期要建立第二序列機製。”

“不是掛財政,是掛‘人力效益績效模型’。”

“我們不是平台,但我們得能講清楚——錢花下去之後,村級是不是用得起,用得穩。”

陳默第一時間問:“指標怎麼算?”

李冬生盯著他看了兩秒:“我們不算錢。”

“我們算‘項目效用周期’。”

“也就是:一項農業設備投下去,用了多少天、多少人、產生了多少次反饋,間接推動了多少次農業局調度。”

“這叫‘效能鏈’。”

“不是賺多少錢。”

“是花這筆錢,產生了多少個‘政策行動’。”

張偉立馬明白了:“這是——製度效率變現的方式?”

李冬生點頭:“書記要的不是回本,是能不能把一筆預算用出三次波動。”

“平台那邊跑實力,我們這邊跑結構。”

“結構穩三年,他們才有生意跑三年。”

“我們要讓書記明白一點——沒有閉環,就沒有你這些經濟動作的舞台。”

……

話音剛落,書記辦公室裡,王飛就接到了省委副秘書長陶成打來的電話。

“老王,你們那農業三期的閉環係統,我這兩天看了下。”

“係統是好係統,就是我聽說你們那邊的醫療平台也起了?”

“我得問一句,你現在是準備走雙線,還是準備選人?”

王飛笑了一下:“你不是看不懂這個局。”

“我不是不選。”

“我是要看誰能把自己的線——拉成麵。”

“誰要是隻會亮數據、秀機製,不講後路、講對接,我就不抬他。”

“我抬的人,要能兜盤。”

陶成“嗯”了一聲:“行,這話我聽明白了。”

“那這次縣域副本機製的第二輪甄選名單,你那邊就把農業三期那位李同誌和平台的鄭同誌,一起報上來。”

“我們這邊看下——誰能講得清自己那套邏輯。”

王飛點頭:“我等你們出試講名單。”

“我這兩個‘係統人’,你們一個都彆客氣。”

“看誰能上台,不怯場。”

“誰要能講清楚,他不是走流程的,是給彆人寫流程的——那誰就留下。”

……

晚上九點,數據中心燈還亮著。

張偉看著剛打印出來的《農業係統財政效用模型草案》,眼都快睜不開了。

“市長,這東西真不是一個市能跑出來的。”

“我們這等於是用機製邏輯——硬頂上經濟線了。”

李冬生抬頭,眼神清醒:

“我們不是和平台比錢。”

“我們是——讓人知道,沒我們這套機製,他們的錢也站不住。”

“這叫——機製反控結果。”

“不是你跑贏我,是你不能沒有我。”

“這是——根。”

……

與此同時,鄭開來也在閉門會裡對著康州設備組做演示。

他抬頭看著圖說:

“他們現在寫的是機製效益圖。”

“我們要寫——平台資源穿透圖。”

“他們跑的是數據閉環。”

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